今後も生き残るためにの記事一覧

　本日、建設業許可のサイト経由で、今までやったこともない業務の問い合わせを頂きました。どうして問い合わせ頂けたのか謎です。近くの方だったのでしょうか？

　得意分野を絞り込むことも大切ですが、うちのような田舎だと人口が少ないですから、取り扱える業務の幅を広げておくことも大切ですね。今日のお問い合せも全くやったことがない分野でしたので依頼につながりませんでした。せっかくお問い合わせ頂いたのに申し訳ない。

　

　

　仕事に限った話ではないのですが、一度始めたことをうまく継続していく、仕組み作りに来年は力を入れてみたいと考えております。

　これを続けようと思っても、意志がそれほど強くない人間ですので、なかなか続きません（＾＾；）　これ精神論で何とかしようとしてもどうにもならないんじゃないかと思いますので、続けられるような仕組みを考えて行かなくてはいけないなと思った次第であります。

　確定拠出年金や定期の積立預金みたいに、一度始めたら、半自動的にあまり意識せずとも続けていけるような仕組みが理想ですね。
　

　60歳までに1億円つくる術―25歳ゼロ、30歳100万、40歳600万から始める という本を読んだのですが、その中にタイトルのようなことが書かれていて、考え込んでしまいました。

　技術の進歩は人の仕事を奪います。そして、技術の進歩は予想も付きません。将来、機械やソフトに自分の仕事が取って代わられる恐れは誰にだってあるのではないでしょうか。日本人よりもコストが低い外国人だって脅威です。

　技術の進歩、外国人によって、日本人の労働価値が破壊されていくことはもうきっと止められません。日本人の労働価値を守るために国は労働関係の規制をこれからも強めていくでしょうが、それはきっと逆効果でしかありません。

　これから先のことを思うと、不安で仕方ありませんが、出来る限りのことをやってみるしかないですね。

　

　金曜日に支部の研修会に参加してきましたが、これから相続や遺言のサイトを作る上でのヒントを沢山頂けました。公証人の先生から相続や遺言の相談に来られる方がどんな勘違いをしていることが多いかは非常に参考になりました！

　コンテンツに取り入れれば、興味を持って読んで頂けるでしょうし、相談を受ける際の注意点にもなりますので、本当に参加して良かったです。

　現在作っているサイトも後半戦に入ってきています。１１月中には完成させて、１２月からは相続・遺言サイトの本格製作に取りかかりたいと思ってます。

　行政書士のセミナーＤＶＤが明日か明後日に届くようです。ちょっと高かったですが、これから挑戦していきたい分野などについて役立ちそうな情報が載っていそうなので思い切って注文してみました。明日は、支部の研修会にも出席してきます。

　現在、新しいサイト（これが作っていて結構おもしろい。単に書類を代書するだけの仕事じゃなくて、どうしたらお客様にとって良い結果が出るんだろうか？と考えながら作ってます）も作成中で、インプットとアウトプット進行中です。

　最近、仕事の方が落ち着いているので、この機会に営業用のサイト　ばしばし作っておきたいと思います。

　今日読んだ週刊誌で、弁護士や医師の間でも格差が広がっているという記事が載ってました。以前から弁護士の中でも格差が広がっているという話は見聞きしていましたが、今日改めて、弁護士や医師のように高収入のイメージがある職業でも稼げない人はどんどん稼げなくなっているんだなぁ　と感じました。

　もう、資格で食える時代なんていうのはとっくに終わっていて、資格をうまく活かせる人が生き残り、成功していく時代です。弁護士や意思ですら安泰ではないこの時代において、行政書士の私はもっと×２　がんばらねばと危機感が増しました。

　週刊誌を読んだ帰りは妻と一緒でしたが、こんな大変な時代だけど、何が何でも妻だけは守ろうと心に誓いました。

　さっき、妻に「２人であるサービスをやってみないか？」という話をしました。妻も乗り気です。

　考えているサービスは単体での提供はせずに、既存のサービスに付随する形でやってみたいと考えています。私が今提供しているサービスでは、依頼者の方が本当に実現したいことの役には立ちません。だからこそ、依頼者の方が描いている夢の実現のお役に立てるようなサービスを提供したいと考えておりましたし、それができれば、大きな武器になると考えました。

　なんせ、他の行政書士事務所ではやっていないようなサービスですし、行政書士らしくもありません。こんなことをしてもいいのかな？　と思う面もありますが、ぜひチャレンジしたいと考えております。具体的に形になってきた際は、このブログにも書きたいと思います。

　私が開業する前に読んだ本の中に

　情報を発信すると情報が入ってくる

　と書いてあるのを読んでから、情報をドンドン発信してやろうと決め、開業時から私はＨＰで情報の発信に努めてきました。

　昨日、あるメディアから問い合わせを頂いたのですが、私が知らなかった情報を頂けました。

　やっぱ、情報を発信すると、情報が入ってくるぜ。今後も愚直に情報発信続けていきます。

　今日は、妻が仕事休みでしたので、一緒にちょっと遠出をしてラーメンを食べに行きました。

　そのラーメン屋へは1ヶ月ほど前にも行ったのですが、行く途中にあった違うラーメン屋が潰れ、あたらしい店がオープンしていました。また、そことは違うラーメン屋はお昼になっても開いておらず、もしかしたら潰れてしまったのかもしれません。

　妻とラーメンを食べ歩くようになって、ラーメン屋って、けっこうボンボン潰れるものなんだと知りました。おいしいと思ったお店が潰れて残念な思いをしたこともあります。

　おいしいと思ったラーメン屋が潰れる一方で、味は普通でそんなに人は入っていないけれど、なぜか潰れないお店ってありますよね。どうして潰れないのだろうか？　と今日は考えていました。

　各店舗いろいろな事情はあるでしょうが、つぶれない多くの店舗で共通しているのは

経費があまりかからない

ということだと思います。

　物件は事業主名義（家賃が掛からない）、家族経営（人件費が余り掛からない）、素材にそれほどこだわっていない（原価が低い）　こんなお店だと売上がそれほどなくとも、しぶとく生き残り続けていくのだと思います。

　反対に、人が多く入って、おいしく流行っているラーメン屋であっても、家賃が高い、数をこなすために人件費が掛かるようなお店は、環境の変化（味の流行の変化やライバル店の登場など）に弱いのかもしれません。

　私が「これは強いお店だなぁ」と思う店が１軒有ります。

　そこは、店も狭く、それほどきれいではありません。お世辞にも居心地がよいとは言えない。

　でも、そこのラーメンは雑誌にも紹介されて、その店の近くでは結構有名だし、実際なかなかうまい。そして、飽きが来ない（これは結構大きいと思う）。　昼は繁盛しており並ぶこともある。でも、店員３人で回している。夜は半分飲み屋のようになり、アルコールやおつまみが結構でている。　物件はおそらく店主名義か賃貸でも場所的にあんまり家賃は高くないはず。

　経費は抑えつつ、ポテンシャルは、そのお店の最大限に近いくらい出ていると思います。私のような弱小行政書士が生き残るヒントがあるかもしれません。

　本日、ちょっとしたことがあり、「自分の強みって何だろう？」と考えてみることにしました。
　
　あまり長くない言葉で、誰にでも伝わる強みは、自分にはあるのだろうか？

　長年やってきた業務なら自分なりの強みも出来てきますが、最近になって取り組み始めた業務、これから取り組み始める業務はどうやって強みを見つけるか？強みなんてそもそもあるのか？　課題は多いです。「ハイパワーマーケティング」でも読み返してみよう。

ハイパワー・マーケティング